Déclencheurs d'une démarche d'alignement

Liés au business

• Compétitivité
  • Perte de compétitivité par rapport à la concurrence
  • Volonté d’évaluer et d’améliorer les drivers de compétitivité liés au SI
    
    
• Changement de « périmètre »
  • Fusion & acquisition
  • Externalisation de processus du business
  • Développement de « l’entreprise étendue » : partage de processus avec des partenaires (clients, fournisseurs, logisticiens, …)
  • Investissements majeurs
    
    
• Transformation du business
  • Nouveaux produits, procédés, marchés, …
  • Amélioration / rupture des processus du business
    

Liés à « l’environnement juridique »

• Solvency 2 
  
• Responsabilité du DSI, Informatique & Liberté, …
  
• ...

Liés au SI

• Interrogation sur la valeur ajoutée du SI
  
• Préparation d’un changement du mode de fonctionnement du SI :
  • Création d’un centre de profit
  • Outsourcing (nearshore, offshore)
    
• Besoin de transparence
  
• Audit
  
• Due diligence
  
• ...