Ingénieur-Conseil dont le 
			cœur de métier est la planification stratégique et le management du Système d’Information.
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L’alignement stratégique c’est faire du système d’information un atout au service de l’entreprise. 

Mon expertise

Mon profil

  • Ingénieur Civil (ULg, 1975)
  • Diplômé en Gestion Industrielle (ULg, EAA, 1980)
  • Planification stratégique et management du système d’information de l’entreprise.
  • Des fonctions : line (réalisation), transversales (animation), de staff (stratégie)
  • 25 ans d’expérience
  • Basé à Paris et en Belgique
  • Secteur industriel
  • Contextes :
    • Grandes et moyennes entreprises
    • International
    • Fusions & acquisitions
    • Développement du business & réduction des coûts

Mon savoir faire

  • Mise en place et animation de réseaux
    - Jusqu’à plusieurs centaines de participants
    - International
  • Gestion de la transversalité
  • Communication professionnelle
  • Gestion du changement
  • Direction de projet et Management d’équipes
    - Jusqu’à plusieurs centaines de collaborateurs
  • Contexte de fusion / acquisition, développement business / réduction des coûts

 

Mon parcours professionnel

  • Arcelor (Paris, 2002 à 2004)
    « Group IT Governance Officer » (Réseau 50 top IT managers)
  • Usinor (Paris, 1999 à 2002)
    Responsable de l’urbanisation du SI du Groupe (30 M Eur)
    Responsable gouvernance SI et conso. budgétaire (200 M Eur)
  • Cockerill (Liège, 1992 à 1999)
    Responsable de la coordination de l’informatique de gestion (140 analystes métiers et développeurs, budget SI : 38 M Eur)
  • Phénix Works (Liège, 1988 à 1992)
    DSI (45 analystes et programmeurs)
  • Cockerill (Liège, 1980 à 1988)
    SI : Chef de projet, chef de service, analyste RO

Mes principaux clients en tant qu’Ingénieur-conseil

  • Mission de consultant externe : « Définition et mise en place de la Gouvernance du Système d’Information ». Basé sur COBIT.
    • Depuis 2005
    • Société Mutuelle d'Assurance du BTP

http://www.smabtp.fr

  • Mission de « Corporate IT Manager » (Manager de transition) et préparation d’un « IT development plan ».
    • 2007
    • Groupe industriel d'envergure mondiale

http://www.magotteaux.com

  • Mission de Directeur Informatique (Manager de transition) et d’un « plan stratégique du système d’information »
    • 2007 / 2008
    • Centre Hospitalier

http://www.chrcitadelle.be

Membership

  • Membre du « Club des Urbanistes SI » (Paris)
  • Membre de l’ « Executive Program » du Gartner (Paris)
  • Administrateur de l’ANDSI (Association Nationale des Directeurs des Systèmes d’Information) (Paris)
  • Collaborateur du groupe de travail du CIGREF sur la gouvernance IT (Paris)
  • Intervenant dans le master système d’information HEC / Ecole des Mines (Paris)
  • Member of the SEL (Steel Exchange Language) Steering Committee of Eurofer (Bruxelles)


Email : jpd@delvaux-conseil.com
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