Mon expertise

Mes principaux clients en tant qu’Ingénieur-conseil

• Mission de consultant externe : « Définition et mise en place de la Gouvernance du Système d’Information ». Basé sur COBIT.
  • Depuis 2005
  • Société Mutuelle d'Assurance du BTP
    
    

http://www.smabtp.fr

• Mission de « Corporate IT Manager » (Manager de transition) et préparation d’un « IT development plan ».
  • 2007 (Première mission)
  • 2010 / 2011 (Deuxième mission)
  • Groupe industriel d'envergure mondiale
    
    

http://www.magotteaux.com

• Mission de Directeur Informatique (Manager de transition) et d’un « plan stratégique du système d’information »
• 2007 / 2008
• Centre Hospitalier
  
  

http://www.chrcitadelle.be

• Mission de consultance externe: "Gouvernance COBIT et plan stratégique du SI".
  • 2008/2009
  • Mairie de Rueil-Malmaison
    
    

http://www.mairie-rueilmalmaison.fr

• Mastères (Spécialisé & Executive) MSIT (Management des Systèmes d'Information et des Technologies) organisés par HEC (Jouy-en-Josas) et l'Ecole des Mines de Paris (MINES ParisTech).
  • Depuis 2007
  • Animation des séminaires "COBIT, outil de l'IT Gouvernance ".
  
  
  

http://www.hec.ensmp.fr

• Mastère Spécialisé IPISO (Ingénierie Production et Infrastructures en Systèmes Ouverts) organisé par l'Ecole des Mines de Paris, l'Ecole des Mines de Saint-Etienne, l'Ecole des Mines de Nancy et France Télécom.
  • Animation des séminaires "COBIT, outil de l'IT Gouvernance ".
  • Depuis 2005.
  
  
  

http://ipiso.ensmp.fr

Membership

• Membre de l'ANDSI (Association Nationale des Directeurs des Systèmes d'Information) (Paris) www.andsi.fr
• Collaborateur du groupe de travail du CIGREF sur la gouvernance IT (Paris). www.cigref.fr
• Membre de l'AFAI (Association Française de l'Audit Informatique, le chapitre Français de l'ISACA et de l'IT Governance Institute) www.afai.fr

Mon profil

• Ingénieur Civil (ULg, 1975)
• Diplômé en Gestion Industrielle (ULg, EAA, 1980)
• Planification stratégique et management du système d’information de l’entreprise.
• Des fonctions : line (réalisation), transversales (animation), de staff (stratégie)
• 25 ans d’expérience
• Basé à Paris et en Belgique
• Secteur industriel
• Contextes :
  • Grandes et moyennes entreprises
  • International
  • Fusions & acquisitions
  • Développement du business & réduction des coûts

Mon savoir faire

• Mise en place et animation de réseaux
  - Jusqu’à plusieurs centaines de participants
  - International
• Gestion de la transversalité
• Communication professionnelle
• Gestion du changement
• Direction de projet et Management d’équipes
  - Jusqu’à plusieurs centaines de collaborateurs
• Contexte de fusion / acquisition, développement business / réduction des coûts
  

Mon parcours professionnel

• Arcelor (Paris, 2002 à 2004)
  « Group IT Governance Officer » (Réseau 50 top IT managers)
• Usinor (Paris, 1999 à 2002)
  Responsable de l’urbanisation du SI du Groupe (30 M Eur)
  Responsable gouvernance SI et conso. budgétaire (200 M Eur)
• Cockerill (Liège, 1992 à 1999)
  Responsable de la coordination de l’informatique de gestion (140 analystes métiers et développeurs, budget SI : 38 M Eur)
• Phénix Works (Liège, 1988 à 1992)
  DSI (45 analystes et programmeurs)
• Cockerill (Liège, 1980 à 1988)
  SI : Chef de projet, chef de service, analyste RO